阿里巴巴国际站携手量子大学重磅推出【能量加油站】栏目，赋能企业新生力量，踏时代浪潮，再绘蓝图，唯有思想开放才能行动领先。

企业的战略，是领导们非常关注的一件事情。企业的所有行为都应该是围绕企业的目标和战略进行，但恰恰国内企业最大的问题就是公司没有明确的能够落实的战略。

潘亦藩老师的市场定位方法应用于业务战略，具有很高的实用性、可操作性。

>> 核心看点 <<

1、市场定位STP：通过市场细分，确定目标市场，进行市场定位
2、不一样的定位搞定不一样的客户，定位独特赢得消费者
3、所有市场定位都是价值创造的过程，也是价值争夺的过程
4、行业前景的4类不确定性
5、面对不确定性的2种应对方式

>>观看方式<<
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